Четвертая стадия — переворот — связана с определением отравителя и разрушителя группы. Она может принять несколько форм.

A. Цареубийственное решение. Если лидер не может указать группе на врага, он сам становится врагом, которого должен «убить» новый молодой и сильный герой.

Б. Военное решение связывается с внешним врагом, по отношению к которому группа впадает в состояние садомазохистского транса. Гнев отводится от лидера и переносится на врага. Врага надо уничтожить, «очиститься от скверны», и только после этого группе вернется сила и жизнеспособность.

B. Суицидальное решение предполагает разрешение амбивалентных отношений путем убиения «плохой, оскверненной» части личности. Лидер должен «перековаться», «очиститься» для того, чтобы его снова полюбила нация. Таким же образом нация может вступить в войну, чтобы очиститься от своей «скверной» части.

Проанализируйте характер взаимоотношений политического лидера и общества с точки зрения концепции Л. Демоза. Дайте свою оценку данной концепции.

6. Выберите по своему усмотрению 2-3 российских политических лидера. Охарактеризуйте факторы, определяющие их качества.

7. Проанализируйте результаты сравнительного изучения политического лидерства Ж. Блонделя. Кого из российских лидеров вы могли бы отнести к:

Вопросы и задания 369

8. Приведите известные вам примеры:

а) активно-негативного стиля политического лидерства;

б) активно-позитивного стиля политического лидерства;

в) пассивно-позитивного стиля политического лидерства;

г) пассивно-негативного стиля политического лидерства.

9. Сравните характеристику харизматического лидерства А. М. Гантера и И. Шиффера. Какие из характерных черт харизматических лидеров кажутся вам наиболее важными?

10. Американский психолог Э. Эриксон пришел к выводу, что харизматическое лидерство — результат совпадения глубокого личного и острого социального кризисов. Выведенный из состояния психологического равновесия, человек создает новые образы, в том числе и новые представления об «идеальном» социальном устройстве. В кризисном социуме такие представления могут найти широкий «спрос» и способствовать появлению широкого круга последователей.

Проанализируйте концепцию американского ученого. Какие факторы, на ваш взгляд, способствуют формированию харизматического лидерства? И. Исходя из анализа когнитивных и перцептивных процессов политического лидерства политические психологи И. Дженис и Л. Манн сформулировали пять возможных стратегий принятия решений. Рассмотрите нижеприводимые стратегии. Какая из них кажется вам наиболее оптимальной?

Первую стратегию авторы обозначают как «стратегию удовлетворенности». Лидеры, принимающие решение в рамках этой стратегии, избегают анализа всего спектра альтернатив действий и останавливаются на первой более или менее удовлетворительной альтернативе.

Главной целью для политического деятеля, действующего в рамках данной стратегии, является стремление добиться хотя бы минимальных успехов. Политики, придерживающиеся этой стратегии, не утруждают себя поисками новых путей и средств для разрешения встающих перед ним проблем. Как правило, они обращаются к тем методам, использование которых когда-либо раньше уже приводило к успеху.

Вторая стратегия, названная «элиминацией по параметрам»1, сводится вкратце к методу исключения. Лидер заранее исключает из сферы анализа те альтернативы, которые не подходят к выдвинутым им условиям. Таким образом, из поля зрения политика могут исчезнуть параметры, важные для принятия серьезного решения.

Третью стратегию Дженис и Манн назвали «стратегией нарастания». В соответствии с этой стратегией лидеры реагируют только на те проблемы, которые могут привести к заметному ухудшению положения. Если их действия приводят к позитивным сдвигам, то они теряют интерес к проблеме, пока ситуация вновь не обострится.